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Parole d’expert·e : Proactivité vs Réactivité

24 mars 2022

Le format Parole d’Expert·e

Au format webinaire, un·e expert·e déroule une thématique clef au travers de plusieurs sujets au cours de l’année et qui a une importance capitale lorsqu’il s’agit de l’organisation et du management de l’entreprise.

Dans des sessions courtes et dynamiques, le sujet est abordé par le partage d’expérience sur des aspects théoriques et pratiques et l’échange avec les participants.

Thème abordé : Management du risque

Connais ton ennemi et connais-toi toi-même ; eussiez-vous cent guerres à soutenir, cent fois vous serez victorieux. (Sun Tzu) 

 

Dans des contextes aussi volatiles que ceux auxquels les entreprises sont confrontées, la discipline de la gestion du risque est plus que jamais un outil majeur et nécessaire. Chaque entreprise a sa perception des risques et des opportunités, sa façon de les identifier et de les gérer avec plus ou moins de formalisme et d’efficacité d’ailleurs.

Dirigeants, managers, salariés : comment prendre les meilleures décisions et agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité ?

Sujet de la session : Proactivité VS Réactivité

La gestion des risques permet d’anticiper, d’analyser les événements (positifs et négatifs) qui pourraient avoir un impact sur la mise en œuvre de vos projets, sur l’atteinte de vos objectifs et donc sur votre entreprise.

Cette analyse permet d’anticiper, de prendre des actions et des mesures voire d’identifier de manière précoce des contre-mesures (définir un “plan B”), qui permettront de saisir voire de provoquer les opportunités qui se présenteront et de rebondir si “le pire” arrive.

En l’absence d’un tel plan, des mesures devront être mises en place rapidement, de façon précipitée, souvent inadaptée et presque toujours à un coût bien plus élevé en termes de moyens (humains, organisationnels, matériels) pour un résultat et une efficacité parfois incertaine.

Quelle approche avez-vous adoptée ?

Intervenant·e

NathalieDUCHESNE

Nathalie DUCHESNE

Profil LinkedIn

Nathalie intervient régulièrement en tant que formatrice au sein du catalogue dédié à l’organisation interne de l’entreprise et déployé conjointement par la House of Training et le MLQE.

Forte d’une solide expérience en Audit interne et Gestion des risques, Nathalie a créé, en 2012, KINUA, une société de conseils et formation en gestion des risques.
Kinua accompagne les chefs d’entreprise dans la gestion de leurs risques, quelle que soit leur activité ou taille :

  • – Développement de la politique en matière de gestion des risques
  • – Définition de l’appétit au risque
  • – Analyse des parties intéressées
  • – Identification/évaluation/traitement des risques
  • – Mise en place de tableaux de bord
  • – Développement de la culture du risque
  • – Développement d’un plan de continuité des activités (BCP)

Les formations portent sur la gestion des risques en général ou sur des sujets précis qui permettent d’approfondir l’analyse.


Conditions

  • – Aucun prérequis nécessaire
  • – Compte tenu de la finalité même de cette série de webinaires et de la nature des participants ciblés, les entreprises (membres ou non) offrant des prestations de conseil ou de formation sur ces normes sont invitées à ne pas participer et ce dans le but de dissocier cette activité proposée par le MLQE de toute démarche commerciale ultérieure par un tiers. Ce choix étant laissé à la libre appréciation des participants et de leur entreprise.
  • – Les membres sont prioritaires sur les places disponibles.
  • – En raison du contexte sanitaire, il se peut que les modalités soient adaptées, modifiées.

S’inscrire à cette session : CLIQUER ICI


Gratuit pour les membres

Non-membres : 1 séance de découverte, 25 € à régler avant participation

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Détails

Date :
24 mars
Heure :
10 h 00 min - 12 h 00 min
Catégorie d’Évènement: