La gouvernance est un levier central pour assurer la pérennité et le développement des entreprises familiales.

Bien au-delà des aspects financiers et juridiques, elle permet d’équilibrer les intérêts de la famille, de l’entreprise et des générations futures.

Cet atelier présentera les principaux défis de gouvernance (succession, conflits, professionnalisation, équilibre famille/entreprise, etc.) et proposera des approches concrètes pour renforcer la durabilité et la performance de ces organisations uniques.