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GLQE 2016 – AFNOR : L’ISO 31000 : 2009, pour manager le risque

L’ISO 31000 : 2009, pour manager le risque Sophie CLUSEL (Ph.D) – Responsable Management du Risque Groupe AFNOR 1 – Généralités L’ISO 31000 : 2009 est une solution efficace pour aider les entreprises à structurer et déployer leur approche « risque ». Elle décrit le processus systématique et logique de management du risque en détail. Ses objectifs…

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Editorial Avril 2016

  26 65 48 75 / 76     Editorial :    Deux numéros, and une seule ligne directe vers tous les services du MLQE ! « Puisqu’on ne peut changer la direction du vent, online il faut apprendre à orienter les voiles » (James Dean, pills Acteur et artiste américain, 8 février 1931 – 30 septembre 1955) Les services…

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Qualité et Innovation dans le secteur hospitalier – L’expérience des hôpitaux Robert Schuman

Qualité et innovation dans le secteur hospitalier – L’expérience des hôpitaux Robert Schuman Caroline HINDAHL-RIOS, Direction Qualité & Risques, Hôpitaux Robert Schuman Lorsque l’on évoque la qualité dans le secteur hospitalier au Luxembourg, on pense immédiatement à « Incitant Qualité » : ces programmes nationaux qui depuis plus de 15 ans structurent les démarches qualité dans les établissements…

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Gagnant 2015 – Catégorie Petites entreprises : Integrated BioBank of Luxembourg (IBBL)

  Présentation: L’Institut IBBL (Integrated Biobank of Luxembourg) est une biobanque qui soutient la recherche biomédicale pour le bénéfice des patients. La mission d’IBBL est de mettre à la disposition des chercheurs des échantillons biologiques de haute qualité et leurs données associées, de favoriser l’excellence scientifique et les partenariats, et de soutenir une recherche qui…

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L’ère du digital, un changement de paradigme managérial … des pistes pour le responsable qualité

 L’ère du digital, un changement de paradigme managérial … des pistes pour le responsable qualité Anne HENDRICK, Bertrand Meunier, IT for Innovative Services (ITIS) Department, Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST) Quelques chiffres (source CIGREF; 2014[1]) Un monde de plus en plus connecté: 2 milliards d’internautes contre 16 millions en 1995, un milliard d’individus…

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La Qualité, un enjeu permanent des organisations

La Qualité, un enjeu permanent des organisations Une brève histoire des démarches qualité et de leurs enjeux Yves Collet, Chargé du développement de l’organisation, Croix-Rouge luxembourgeoise Introduction Nous avons abordé le 21ème siècle avec l’apparition d’une évolution importante d’un texte de référence en matière de gestion de la qualité : la norme ISO 9001. La version…

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Forum Qualité

L’aéroport : un réseau collaboratif « La Qualité : un levier vers la compétitivité » [section bgcolor= »#8FC528″ bgimage= »http://www.mlqe.lu/wp-content/uploads/2013/10/ban_plqe1.jpg » parallax= »false » padding= »60px 0 60px »] Les photos du Forum Qualité du 29 septembre 2015 Les présentations de cet évènement sont disponibles à nos adhérents sur notre internet: http://www.mlqe.lu/services/le-forum-des-responsables-qualite  

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BELIEFS, CORPORATE CULTURE, HUMANS, QUALITY

BELIEFS, CORPORATE CULTURE, HUMANS, QUALITY  Dr SCHAEFERS Jos, Arthusa “Innovation means change. Change doesn’t necessarily mean innovation. A change achieves an innovation if it results in a measurable improvement” Beliefs Beliefs are certitudes, individually or collectively perceived as self-evident truths. Once upon a time, the earth was considered to be flat, and everybody (well, nearly)…

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It's Time to Rethink Continuous Improvement

Six Sigma , Kaizen, Lean , and other variations on continuous improvement can be hazardous to your organization’s health. While it may be heresy to say this, recent evidence from Japan and elsewhere suggests that it’s time to question these methods.  HBR Blog Network by Ron Ashkenas | 1:25 PM May 8, 2012 Télécharger l’article…

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